關注品牌、標志設計,抓住契機、創造機會,厚積薄發、品牌騰越。國 內上市公司中捷憑借“穿梭中國,裝點世界的嫁接式策劃,打響了一場奇 謀正合的品牌突圍戰,與企業的直接目標客戶更接近,通過產品與服務的技 巧性營銷,拓寬局面,并且最大化策劃效應向上延伸,實現了品牌再造與 大眾傳播,最終達到與國際化并軌的品牌戰略目標。
正如余明陽教授所說:有品牌的企業是頭腦型企業,沒有品牌的企業是 肢體型企業;頭腦型企業賺的是附加值,肢體型企業賺的是勞務費!在農業 時代競爭靠土地的擁有量,在工業時代競爭靠機器的現代化,在今天信息時 代競爭靠品牌的附加值,從這個角度來看,品牌就是企業營銷的“王”牌 相對于國內縫紉機品牌而言,中捷的產品制造能力非常強大,但是此前 品牌推廣力居中,基本是處于實“干”狀態中捷過去“干”得很好,可是 這正好與國際、國內強勢品牌的技巧性運作相反所以要補足品牌力。
今天是品牌的時代,未來是品牌的舞臺品牌的重要性盡人皆知,只有 正確認識策劃、品牌、產品、推廣的四位一體形式才能正確理解品牌、做好品牌。 產品是營銷的基礎,是品牌真正的載體 推廣是營銷的關鍵,是銷售產品、打造品牌的必備手段。 策劃是主干線,是貫穿一切的動力。 廣告與公關是策劃的延伸,是具體的品牌工具; 品牌是營銷的龍頭,是營銷的旗幟,是企業價值最大的無形標簽。 各個要素均衡完整的品牌才是企業營銷的“王”牌!
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