策劃企業和商品時,戰略中心指向哪一目標呢?必須從細微之處絞盡腦汁地深入探討。最重要的是選定設計方案的宣傳媒體。如果集中使用那些漫無目的的大眾媒體,在多媒體時代和生活者愛好與行動已豐富多彩的當今社會里,必將蒙受巨大的損失。
必須認清對誰,利用什么,通過哪種手段(媒體)才能把在此基礎上創造的信息有效地傳達到位,只能靠強化品牌競爭力的“信息與媒體”,發揮出最大的功率。
參照策劃時制定的目的、腳本、方案,時常檢驗實施戰略的全過程,以對營銷策劃及時調整選擇多種媒體發出了獨特表現品牌象征的信息,下面還必須對此進行評價。在策劃指向的范圍中是否已取得成果?賦予商品的生活信息價值是否已廣為人知?增強了競爭力的商品的銷售量是否提高?在強化品牌的召喚下,公司里每個人的行動是否已統一?參照這些策劃設計時制定的目的、腳本、方案,時常檢驗實施戰略的各個過程,也是對營銷策劃進行的調整。
這種調整,來自于對計劃、實行了強化品牌的政策后當前結果的分析,它必將反映到更高層次的新的計劃中。如此反復循環。即計劃(PLAN)、實行(DO),對此評價、分析(SEE)靈活運用這些結果,重新PLAN.根據“PLAN DO SEE”循環周期實行品牌的再次創建。這就是由對品牌的定點觀測形成的應時系列診斷。
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