對于公司內許多無須策劃的商品,短期廣告決戰會給品牌實力帶來那些變化呢?戰勝競爭對手后的結果,能否導致在商店中被誤認為是競爭品呢?對此采取的重要手法是,建立能夠隨時復核的“品牌綜合管理系統”,并使它正常運轉。
由于時代的風氣、顧客的嗜好、競爭品以及公司的實力不同,品牌的競爭力和在市場中的形象也會改變。因此,在維護品牌實力的問題上,即便遭遇如今低增長的惡劣市場環境,為使已形成的品牌實力不再減弱,要不失先機地采取新戰術,重復使用前述的診斷處方商品及服務日趨成熟、飽和,并向類似化方向發展,消費者的愛好也更為廣泛,營銷策劃參照哪一標準呢,可以說越來越模糊。正是面對混沌不清的當今市場,才更應處處加強品牌的實力。
單純注重如何銷售商品,如何多占份額的市場促銷已完全落伍。切莫忘記“企業品牌”和“商品品牌”是最大的企業資產。在激烈競爭中,如何將企業與商品在市場中準確定位?怎樣提高品牌標識設計競爭力?營銷策劃就是當今最高的戰略。
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